Multipotentiels atypiques: des personnes ressources durant les crises Myriam Ogier2021-02-10T15:41:11+01:0010 février 2021|Faire face à la difficulté, Management / Leadership, Multipotentiels|0 commentaire
Patricia PITCHER – Repérer les leaders capables d’affronter la tempête et d’innover Myriam Ogier2020-10-22T16:44:40+02:0017 juin 2020|Des films et des livres, Management / Leadership|0 commentaire
Winston Churchill : l’archétype du « cerveau droit » Myriam Ogier2020-10-22T16:14:28+02:0024 septembre 2019|Management / Leadership, Prendre en compte les intelligences multiples|0 commentaire
Daniel GOLEMAN – L’importance de l’intelligence émotionnelle Myriam Ogier2020-10-22T16:23:30+02:0022 octobre 2018|Management / Leadership, Prendre en compte les intelligences multiples|0 commentaire
Daniel GOLEMAN – L’importance de l’intelligence émotionnelle Myriam Ogier2020-10-22T16:36:04+02:0024 mai 2018|Management / Leadership, Prendre en compte les intelligences multiples|0 commentaire
Les employeurs délaissent le diplôme au profit des émotions Myriam Ogier2020-04-11T10:38:40+02:002 avril 2018|Management / Leadership, Prendre en compte les intelligences multiples|0 commentaire
The power of saying thank you Myriam Ogier2020-04-11T10:38:44+02:0022 mai 2017|Management / Leadership|0 commentaire
Managez sans harceler Myriam Ogier2020-04-11T10:38:44+02:0012 mai 2017|Faire face à la difficulté, Management / Leadership|0 commentaire
Can you still be agile when you are 350 ? Myriam Ogier2020-04-11T10:38:46+02:004 avril 2017|Management / Leadership|0 commentaire
Contrôler le temps de travail de ses employés est nuisible Myriam Ogier2020-04-09T11:34:24+02:003 juin 2015|Management / Leadership|1 Comment
