Multipotentiels Atypiques

Relevant d’une diversité cognitive largement méconnue, les multipotentiels atypiques (HPI, Hauts potentiels, surdoués, zèbres, neuroatypiques…) devraient jouer un rôle central dans un monde de plus en plus complexe et incertain. Les connaître est devenu un enjeu stratégique pour le système éducatif et le monde de l’entreprise. Myriam Ogier, coach et auteur, leur a consacré une conférence TEDx, son dernier ouvrage « UN CERVEAU DROIT AU PAYS DES CERVEAUX GAUCHES » et de nombreux articles publiés sur LinkedIn et sur son blog, Le but étant qu’ils se découvrent et qu’ils soient (re)connus par les dirigeants et les RH. Pour lire des témoignages de multipotentiels, voir le courrier des lecteurs de ce livre.

Diverses appellations

Les nommer est complexe, d’où de nombreuses appellations : HPI (Hauts Potentiels Intellectuels) / Multipotentiels Atypiques / Neuroatypiques / Neurodroitiers / Cerveaux droits / Surefficients mentaux / Surdoués / Philo-cognitifs complexes / Zèbres…

Leurs caractéristiques

S’ils ont des comportements spécifiques, leurs personnalités sont extrêmement variées, ce qui rend leur détection parfois difficile.

  • Intuitif
  • Ultra rapide spécialement dans leurs domaines de compétences / Ingénieux
  • Curiosité insatiable / Ouverture d’esprit
  • Vision globale / Visionnaire
  • Apte à faire des analogies et des associations
  • Capacité à penser autrement / Disruptif
  • Créatif / Innovateur
  • Perfectionniste
  • Sens aigu de la justice
  • Éthique et valeurs fortes
  • Souci de cohérence / Congruence
  • Goût pour la complexité
  • Capacité à détecter les failles
  • Sens des nuances
  • Sens de l’humour
  • Grande énergie
  • Sens du service et de la responsabilité
  • Empathie
  • Émotivité/ Hypersensibilité
  • Hyperesthésie (d’1 ou des 5 sens)
  • Imprévisibilité
  • Impulsivité
  • Difficulté avec la notion de temporalité
  • Difficulté avec la gestion de l’argent
  • Détestation de la routine
  • Plaisir
  • Motivation
  • Risques / Défis / Challenges
  • Mouvement / Progrès / Changements
  • Énergie +++
  • Variété / Nouveauté / Découverte
  • Activités ayant du sens
  • Ce sont tous des gens brillants
  • On les remarque pour leur grande intelligence
  • Ils réussissent tout
  • Ils ont une grande confiance en eux
  • Ils veulent le pouvoir
  • Le rejet et l’incompréhension des autres
  • Le burn-out
  • Le bore-out
  • Le brown-out
  • Le harcèlement
  • L’envie et la jalousie
  • L’absence de sens
  • L’absence de liberté et d’autonomie
  • L’injustice / Le manque de droiture

Des comportements très similaires…

  • Des idées totalement novatrices
  • Une vision et une intuition exceptionnelles
  • Une curiosité et une ouverture d’esprit remarquables
  • La capacité à se renouveler sans cesse
  • Un sens de l’humour particulier
  • Un sens de l’esthétisme développé
  • Un côté perfectionniste et une grande exigence
  • Exercé parfois de nombreux métiers

… avec des personnalités variées…

Inventeurs, Entrepreneurs, Savants, Écrivains, Artistes, Sportifs… (Cliquez sur les images)

… du fait des multiples intelligences

Pour mieux comprendre les profils atypiques, leur originalité, leur capacité à penser « Out of the box », leurs talents sortant de la norme, il faut se référer aux multiples formes d’intelligence. Howard GARDNER en a distingué 8 essentiellement (Logico – mathématique / Verbale – linguistique / Corporelle – Kinesthésique / Intra-personnelle / Sociale – Interpersonnelle / Spatiale / Musicale – Rythmique / Naturaliste) puis une 9ème, l’intelligence spirituelle.

On peut ajouter l’intelligence créative et l’intelligence adaptative.

Les profils multipotentiels atypiques peuvent avoir un don, voire du génie dans un ou plusieurs domaines et en manquer dans d’autres.

Leur impact dans l’entreprise

Les entreprises doivent faire face à de gros enjeux en matière :

D’innovation, de transformation,
D’attractivité et de fidélisation des talents

Les multipotentiels atypiques constituent un vivier de talents méconnus pour une entreprise innovante et performante. Les détecter et les fidéliser a ainsi de forts impacts dans tous les niveaux de l’entreprise. Voici les principaux:

Innovation / Gestion du changement
Ressources humaines : recrutement, mobilité, attraction des talents…
Prévention des RPS (Risques Psycho sociaux)
Facteurs de cohésion
Leviers de performance

Les détecter n’est pas chose aisée car beaucoup échappent aux critères classiques de détection des hauts potentiels mis en place au sein des groupes.

Une majorité d’entre eux (les 2/3 ?) ne se reconnaissent (et ne sont pas reconnus) comme tel.
Leur parcours professionnel et/ou leurs études peuvent être très en deçà de leurs compétences.
Certains sont des électrons libres ingérables…

Les intelligences multiples

L’intelligence logico-mathématique

Capacité de calculer, mesurer, faire preuve de logique et résoudre des problèmes mathématiques et scientifiques, avec une tendance à catégoriser et à ordonner les objets. Ce type d’intelligence est utilisé dans la mesure du quotient intellectuel (QI). On la retrouve chez les Mathématiciens, joueurs d’échec, …

L’intelligence verbale ou linguistique

Aptitude à utiliser le langage pour comprendre les autres, exprimer ce que l’on pense, verbaliser des idées complexes, …. C’est l’intelligence On la retrouve chez les orateurs, avocats, poètes, écrivains, …

L’intelligence corporelle-kinesthésique

Capacité à utiliser son corps pour exprimer une idée ou un sentiment ou réaliser une activité physique donnée et de positionner son corps de manière adaptée. On la retrouve chez les danseurs, athlètes, grands sportifs,…

L’intelligence intra-personnelle

Capacité à se former une représentation de soi précise et fidèle et de l’utiliser efficacement dans la vie, à décrypter ses propres émotions, à rester ouvert à ses besoins et à ses désirs. C’est l’intelligence de l’introspection, de la psychologie analytique. Elle permet d’anticiper sur ses comportements en fonction de la connaissance que l’on a de soi.  On la retrouve chez les coachs, psys, managers, enseignants, des politiciens,…

L’intelligence sociale ou interpersonnelle

Capacité d’agir et de réagir avec les autres de façon adapté, l’empathie, la coopération, la tolérance, de résoudre des problèmes liés aux relations aux autres et de comprendre et générer des solutions valables pour les aider. Les personnalités charismatiques ont une intelligence interpersonnelle très élevée qui les aide à comprendre les autres. On la retrouve dans des professions nécessitant du charisme pour réussir.

L’intelligence spatiale

Capacité à avoir une représentation spatiale du monde, d’une chose ou d’un être. On la retrouve chez les géographes, architectes, dessinateurs industriels, peintres, pilotes d’avion ou automobiles, photographes,…

L’intelligence musicale, rythmique

Capacité à penser en termes de rythme et de mélodies et sert à reconnaître des modèles musicaux, les interpréter et en créer. On la retrouve chez les musiciens, chanteurs, danseurs,…

L’intelligence naturaliste

Capacité à être sensible à ce qui est vivant ou de comprendre l’environnement dans lequel l’homme évolue. C’est la capacité d’apprécier, de reconnaître et de classer la faune, la flore et le monde minéral.  On la retrouve chez les zoologistes, botanistes, archéologues,…

L’intelligence adaptative

Capacité à s’adapter à son environnement, à accepter les changements, à les anticiper, …

L’intelligence créative

Capacité à créer que ce soit une œuvre d’art, un produit, une nouvelle organisation,…