ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE

Cette prestation se situe à mi-chemin entre le coaching et le bilan de carrière.

L’objectif
est d’aider tout particulièrement les dirigeants à réfléchir à leur parcours et à leur évolution professionnelle, de mettre en place des stratégies pour valoriser leur potentiel et savoir le « vendre » dans le cadre d’une mobilité interne.

Faire le point sur son parcours Dégager ses spécificités
Au travers de l’analyse de la trajectoire de vie personnelle et professionnelle, la personne prend conscience de l’impact de son histoire et de son environnement familial et social sur ses choix et son parcours et identifie ses atouts, ses talents, spécificités et motivations.

Passer des tests
La personne a la possibilité de passer des tests de personnalité (MBTI…) pour mieux se connaître et se situer.

Réfléchir à son évolution professionnelle
Le travail d’analyse et la dynamique impulsée l’aident à cerner des cibles ou des postes en adéquation avec la personnalité, les motivations et à identifier les opportunités en interne.

Se rendre visible
La démarche inclut la conception de supports très élaborés (CV, LinkedIn…) servant de base à la préparation d’un pitch, visant à mettre en valeur l’intérêt et les spécificités du profil et du parcours. La démarche inclut l’activation et le développement de son ou ses réseaux.

Public
Multipotentiels / Dirigeants

Intervenants
Myriam Ogier (Coach, Membre de la SFCoach ), John Bradley (Marketing & version anglaise),
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Lieu
salon avec entréeMon bureau