COMMENT DÉTECTER LES PROFILS MULTI POTENTIELS, ATYPIQUES, INTUITIFS ET INNOVANTS DANS L’ENTREPRISE

Les reconnaître – Se reconnaître.
Valoriser leurs (ses) talents, leurs (ses) spécificités et gérer leur (sa) carrière.

Eyrolles, Février 2018


Éditions Dunod – 2011
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PRENDRE DES RISQUES POUR RÉUSSIR
Oser de nouvelles attitudes et manager autrement

L’ouvrage offre une réflexion sur le management. Il souligne :

  • les qualités d’un bon manager pour motiver les personnes et les équipes et piloter le changement
  • L’apport d’un management féminin
  • Les enseignements à tirer des échecs et difficultés, pour mieux rebondir
  • La nécessité de renouer avec la prise de risque pour innover
  • La lutte contre la souffrance au travail (Stress / Burn-out, harcèlement…)
  • L’influence de notre éducation sur nos comportements, en la comparant notamment à l’éducation anglo-saxonne
  • la nécessité de renouer avec la prise de risque pour innover

 


 

Éditions d’Organisation (APEC)
2003, 2004, épuisé
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SAVOIR SE VENDRE EN INTERNE

Cet ouvrage aborde toutes les étapes pour évoluer au sein d’une entreprise et donner du sens à sa vie professionnelle. Il donne des clés pour être acteur de sa carrière. Il décrit les outils à disposition ou les attitudes utiles pour son évolution professionnelle:

  • Le coaching pour bien réussir dans son poste ou rebondir après une difficulté
  • Le bilan de compétences pour faire le point
  • L’importance de l’intelligence de situation
  • La gestion de carrière des seniors
  • La préparation d’une mobilité en interne
  • La formation pour booster sa carrière
  • La communication pour se faire connaître et reconnaître